localhost

Det egoistiske behov kan opdeles i to typer - behovet for selvagtelse, selvtillid og behovet for anerkendelse.

Vi har således både et behov for at kunne lide os selv og et behov for at have vished om, at andre også værdsætter os.

Ved en leders menneskesyn forstås hans opfattelse af og tro på almene menneskelige egenskaber hos medarbejderne.

X-menneskesyn bygger på manglende tillid til medarbejderne. En X-leder vil derfor søge at overvåge og kontrollere medarbejdernes indsats fx ved anvendelse af mange kontrol- og evalueringsforanstaltninger.

Ved en leders menneskesyn forstås hans opfattelse af og tro på almene menneskelige egenskaber hos medarbejderne.

Y-menneskesyn bygger på, at vedkommende har stor tillid til sine medarbejdere. Denne leder vil i højere grad tro på medarbejdernes kvalifikationer og evne til at træffe selvstændige beslutninger.

Ved en leders menneskesyn forstås hans opfattelse af og tro på almene menneskelige egenskaber hos medarbejderne.

X-menneskesyn bygger på manglende tillid til medarbejderne. En X-leder vil derfor søge at overvåge og kontrollere medarbejdernes indsats fx ved anvendelse af mange kontrol- og evalueringsforanstaltninger.

Y-menneskesyn bygger på, at vedkommende har stor tillid til sine medarbejdere. Denne leder vil i højere grad tro på medarbejdernes kvalifikationer og evne til at træffe selvstændige beslutninger.

Spørgsmålet er, om en leder, der har tilbøjelighed til at opfatte medarbejderne ud fra et X-syn, kan skifte ”optik”, og i stedet begynde at opfatte medarbejderne ud fra et Y-syn?

Nok ikke fra den ene dag til den anden.

Der er dog næppe tvivl om, at et øget kendskab og en stærkere relation til en medarbejder ofte vil resultere i større tillid.

Husk at dit menneskesyn altid vi være en kombination af både X og Y-syn.

Fysiske behov er menneskets grundlæggende behov for føde, væske, hvile, varme og for at undgå smerte og sygdom.

Af denne grund henregnes løn, arbejdsforhold, transporttid og andre materielle og fysiske personalegoder oftest til dette behovsniveau.

Tryghed/sikkerhedsbehovet træder i kraft, når de fysiske behov helt eller delvist er dækket.

Behovet for tryghed og sikkerhed handler blandt andet om at kende sine fremtidsplaner, have jobsikkerhed og om at kende sit job og sine arbejdsopgaver godt.

Det sociale behov er behovet for at være sammen med andre mennesker. At tilhøre en gruppe og blive accepteret af denne.

På arbejdspladsen kan sociale aktiviteter, pauser, velfungerende team samt en god og venlig omgangsform være med til at dække dette behov.