localhost

Der kan naturligvis forekomme situationer, hvor der er tale om konfliktløsning efter den traditionelle opfattelse, hvor man blot skal finde et kompromis, for at komme videre.

Her ender det ofte på midten med et kompromis.

Men der kan også være tale om situationer, hvor man ønsker at vende den evindelige ”vinde-tabe” kamp til en konfliktOPløsning, hvor alle parter vinder.

Det svarer til den samarbejdende konfliktstil.

Dimensionen Hensyn til medarbejderne måler dit fokus på, hvordan du behandler dine medarbejdere set i forhold til deres trivsel, mulighed for at skabe relationer med hinanden og at have det godt med at gå på arbejde.

Dimensionen Hensyn til produktionen måler dit fokus på virksomhedens produktionsmål og effektivitet, eller med andre ord udnyttelse af arbejdstiden til produktive formål.

Betegnelsen ”slavepisker” er naturligvis en overdreven beskrivelse, men det betegner meget rammende, at en person med det størst mulige fokus på produktionen er overordentlig opmærksom på, at mindst mulig arbejdstid går til pauser, løs snak, spildtid, ventetid mm. ”Tid er penge” kan siges at være et motto for denne dimension.

Dimensionen Hensyn til produktionen måler dit fokus på virksomhedens produktionsmål og effektivitet, eller med andre ord udnyttelse af arbejdstiden til produktive formål.

Betegnelsen ”slavepisker” er naturligvis en overdreven beskrivelse, men det betegner meget rammende, at en person med det størst mulige fokus på produktionen er overordentlig opmærksom på, at mindst mulig arbejdstid går til pauser, løs snak, spildtid, ventetid mm. ”Tid er penge” kan siges at være et motto for denne dimension.

I forhold til dig selv kan du reflektere over, i hvilken grad resultatet af din test er sammenfaldende med dine observationer fra hverdagen. Du kan gennem observationer og aktiv indlevende lytning få et indtryk af dine egne eller andres foretrukne læringspræference, idet en persons adfærd, spørgsmål og udsagn ofte vil referere til vedkommendes læringspræference.

Ud fra resultatet af dine læringspræferencer bør du i hverdagen være bevidst om at omforme læringsmuligheder til situationer, hvor du kan anvende dine foretrukne læringspræferencer. Derved lærer du på den nemmeste måde.

Set ud fra Blake og Moutons ledergitter vil en ideel og afbalanceret ledelsesstil være en ledelsesstil, hvor du har en score, som ligger på linjen fra 5,5 til 9,9. Ligger din score over og til venstre for denne linje (i retning af Hyggeonkel) kan du træne dig selv i et øget fokus på produktionen. Ligger din score under og til højre for denne linje kan du tilsvarende træne dig selv i et øget fokus på dine medarbejdere.

I dag bliver mange mellemledere mere og mere involveret i strategiske overvejelser både som ledere på driftsniveau og taktisk niveau. Det betyder ofte, at man mister følingen med den daglige planlægning, udførelse og kontrol, for til gengæld at fokusere på en længere tidshorisont.